Dotar os formandos de ferramentas e métodos de organização para gerir com eficácia frotas de veículos comerciais, abordando desde o controlo de custos operacionais e manutenção preventiva até à gestão das tripulações e à aplicação de indicadores de desempenho para aumentar a produtividade das operações logísticas.

• Organizar, planear e supervisionar a atividade diária de uma frota de veículos comerciais.
• Estruturar e gerir o orçamento da frota, identificando desvios nos custos fixos e variáveis.
• Desenhar planos de manutenção preventiva e corretiva para minimizar o tempo de imobilização dos veículos (Downtime).
• Coordenar e motivar as tripulações/motoristas, garantindo o cumprimento da legislação rodoviária e laboral.
• Desenvolver e analisar relatórios com indicadores de desempenho (KPIs) focados na produtividade e sustentabilidade.

Módulo 1: Introdução à Gestão de Frotas e Tipologia de Veículos 

• O papel do Gestor de Frotas (Fleet Manager) na cadeia logística moderna.
• Tipos de frotas e adequação dos veículos (ligeiros comerciais, pesados de mercadorias ou passageiros).
• Modelos de aquisição e renovação de frota: Compra, Leasing, Aluguer de Longa Duração (ALD) e Renting.
• Legislação e regulamentação específica sobre a propriedade e circulação de frotas comerciais.

• Estrutura de custos de uma frota: Custos Fixos (seguros, impostos, amortizações, salários) vs. Custos Variáveis (combustível, pneus, portagens, manutenção).
• O Custo Total de Propriedade (TCO - Total Cost of Ownership).
• Estratégias de otimização de consumos: Gestão de cartões de combustível, eco-condução e controlo de desperdícios.
• Políticas de sinistralidade: Gestão de seguros, peritagens e prevenção de acidentes.

• Manutenção Preventiva vs. Manutenção Corretiva: Desenho de planos e rotinas de inspeção.
• Gestão de oficinas: Oficina própria vs. Externalização (Outsourcing) de serviços de reparação.
• Controlo do ciclo de vida dos pneus e componentes de desgaste rápido.
• Estratégias para reduzir o tempo de veículo imobilizado e garantir a segurança rodoviária.

• Gestão de motoristas: Escalas de trabalho, distribuição de tarefas, absentismo e motivação.
• Articulação com as regras laboratoriais e tempos legais de condução e repouso.
• Sistemas de telemática e geolocalização (Fleet Telematics): Monitorização do comportamento de condução.
• Criação de um Painel de Bordo (Dashboard) com indicadores de desempenho (KPIs): Custo por quilómetro, taxa de utilização da frota e rácios de sinistralidade.
• Oficina Prática: Resolução de um caso prático complexos de auditoria e reestruturação de uma frota com problemas de rentabilidade.

Requisitos de Participação:

• Idade: Mínimo 18 anos.
• Habilitações literárias: Mínimo 12.º ano de escolaridade completo ou equivalente.
• Recomendação: Ideal para chefes de tráfego, gestores de logística, administrativos de transportes, empresários do setor rodoviário ou profissionais que pretendam assumir cargos de coordenação e direção de frotas comerciais.

• Cidadão/ Passaporte/ Título de Residência.
• Diploma do Secundário ou Certificado de Habilitações Académicas

O curso inclui:

• Material Digital: Acesso a manuais pedagógicos em PDF, templates avançados de Excel configurados para controlo de custos de frotas e TCO, matrizes prontas para Planos de Manutenção Preventiva e um guião de avaliação de KPIs.
• Projeto Prático de Gestão: Ao longo da formação, vais desenhar e estruturar a Política de Frota (Fleet Policy) aplicável a uma empresa real ou simulada, recebendo o feedback do formador para que a possas implementar de imediato no teu contexto profissional.